ling van de risico’s voor de werknemers van een bedrijf. CSU voert minimaal eens per drie jaar voor elke businessunit een algemene RI&E uit. Daarnaast worden de projecten afzonderlijk geïnventariseerd op risico´s. Met de Centrale Ondernemingsraad (COR) zijn afspraken gemaakt over de uitvoering van deze inventarisaties. Bedrijfshulpverlening Om de hulpverlening bij ongevallen, brand en calamiteiten zo goed mogelijk te laten verlopen, heeft elke businessunit een aantal bedrijfshulpverleners (BHV’ers) onder de medewerkers. Voor de opleiding van deze BHV’ers maakt CSU gebruik van externe opleidingsinstituten zoals SVS. Op werklocaties bij opdrachtgevers controleert CSU via de RI&E of de bedrijfshulpverlening ook afdoende is geregeld voor het personeel. Zonodig organiseert CSU zelf een opleiding, bij voorkeur in samenwerking met de opdrachtgever. Voor alle bedrijfslocaties van CSU zijn er ontruimings- en evacuatieplannen, die regelmatig worden geoefend. Op werklocaties bij opdrachtgevers controleert CSU de aanwezigheid en kwaliteit van de plannen via een RI&E en spreekt de opdrachtgever hier zonodig op aan. De medewerkers van CSU maken altijd een rondgang door het gebouw om de nooduitgangen en vluchtroutes te bekijken. Binnen CSU is een permanente calamiteitenorganisatie aanwezig. Gedurende 24 uur per dag is het management, de rayonleiding en de planning op basis van een consignatieregeling bereikbaar. Op deze wijze wordt adequaat gereageerd op calamiteiten die direct actie vereisen. Werkplekinspecties Op de locaties waar VCA** van toepassing is, voert de objectleider van CSU minimaal één keer per maand werkplekinspecties uit. Aandachtsgebieden van deze inspecties: • risicovolle taken • naleving veiligheidsregels en voorschriften (incl. gebruik PBM´s) • orde en netheid • gevaarlijke situaties en handelingen • omgaan met gevaarlijke of milieubelastende stoffen • status van reddingsmiddelen, zoals EHBO-koffer en brandblusapparatuur • status en juist gebruik van gereedschap en equipment Daarnaast voert het management twee keer per jaar een inspectie uit. In de verslagen van deze inspecties staan, voor zover aan de orde, ook verbeteracties beschreven. Inbreng CSU erkent, accepteert en geeft invulling aan de verantwoordelijkheid die zij als werkgever heeft om op een transparante wijze verslag te doen van de beleidsuitgangspunten, bedrijfsactiviteiten en resultaten op financiële, sociale en kwaliteitsdimensies. Onderdeel daarvan is het kwetsbaar opstellen en open stellen voor meningen, commentaar en suggesties van stakeholders. CSU neemt de ideeën en suggesties serieus. Medewerkers krijgen dan ook alle ruimte om hun suggesties door te geven: via formele kanalen zoals het werkoverleg, de evaluatiegesprekken, de personeelsvertegenwoordiging (OR, vakorganisatie) of de procedure Melding Voor Verbetering. Maar medewerkers van CSU kunnen hun tips ook direct doorgeven aan hun leidinggevende, die expliciet verantwoordelijk is voor medewerkeraandacht. Medezeggenschap CSU betrekt medewerkers vooral via het werkoverleg bij zaken die van invloed zijn op hun baan en werkomgeving. Zaken die direct te maken hebben met werkgelegenheid, de invulling van het werk en de werkomgeving vallen onder de werkingssfeer van de Wet op de Ondernemingsraden (WOR). CSU vindt goed overleg met de medewerkersvertegenwoordiging erg belangrijk. Om advies- en instemmingaanvragen zorgvuldig te kunnen behandelen, brengt de organisatie plannen vroegtijdig in bij (C)OR-vergaderingen. De Centrale Ondernemingsraad heeft samen met de diverse Ondernemingsraden en directie in 2008 de structuur van de medezeggenschap aangepast. Er zijn binnen schoonmaak nu onderdeelscommissies bestaand uit meerdere schoonmaakmedewerkers waardoor juist de praktische zaken vanaf de werkvloer beter tot hun recht komen. De nieuwe opzet zorgt voor een betere afspiegeling van onze medewerkers in de personeelsvertegenwoordiging binnen schoonmaak. CSU wil medewerkers stimuleren om deel te nemen aan de reguliere (C)OR-verkiezingen of om op een andere manier te participeren in de medewerkersvertegenwoordiging. De directie hecht waarde aan regelmatig overleg met de vakorganisaties zowel door de medezeggenschap als door directie. Branchebetrokkenheid Een verantwoord rendement en gedegen economische prestaties zijn basiseisen voor de continuïteit van een onderneming en een gezond investeringsklimaat. Dit is in het belang van alle stakeholders. Het managen van de kritieke bedrijfsprocessen en het beheersen van de prioritaire risico’s is voor CSU essentieel. Maar ook aandacht voor de prestaties op andere gebieden is voor een mensenbedrijf als CSU cruciaal om een goed rendement te Pagina 11

Pagina 13

Heeft u een editie, turn pages of online verenigingsbladen? Gebruik Online Touch: onderwijs catalogus converteren naar een online publicatie.

MVO jaarverslag Lees publicatie 121Home