18 Tabellen en grafieken
In dit hoofdstuk staan alle tabellen en grafieken met voor de HR-afdelingen relevante ken- en stuurgetallen uit het onderzoek weergegeven. Er wordt een uitsplitsing naar sector en/of grootteklasse gegeven indien de gemiddelden daartussen significant van elkaar verschillen.
Inhoud
A A.1.a A.1.b A.2 A.3.a A.3.b A.4.a A.4.b A.5.a A.5.b A.6 B B.1 B.2 B.3 B.4 B.5 B.6 B.7 B.8 B.9 C C.1 C.2 Markt en strategie Marktverwachtingen voor 2009 Marktverwachtingen voor 2011 Verwachtingen over krapte op de arbeidsmarkt Meest genoemde managementprioriteiten Meest genoemde managementprioriteiten naar sector Meest genoemde HR-prioriteiten Meest genoemde HR-prioriteiten naar sector Strategische basis van HR-activiteiten naar sector Strategische basis van HR-activiteiten naar grootteklasse Planningshorizon HR-strategie naar groottecategorie Samenstelling personeelsbestand Verhouding man/vrouw naar functieniveau Verhouding man/vrouw naar sector Gemiddelde leeftijd naar sector, vergeleken met voorgaande jaren Percentage medewerkers per leeftijdscategorie naar sector Gemiddelde diensttijd naar sector, vergeleken met voorgaande jaren Percentage medewerkers per diensttijdcategorie naar sector Percentage eindeschalers per sector Verhouding vast contract/tijdelijk contract naar sector Gemiddelde deeltijdfactor naar sector HR-uitkomsten In- en uitstroompercentages vergeleken met voorgaande jaren In- en uitstroompercentages naar sector 90 90 90 91 91 92 94 95 96 98 98 100 100 100 101 102 103 104 104 105 105 107 107 107
ken- en stuurgetallen personeelsmanagement
87
Ken- en stuur 2010.indd 87
01-10-2009 15:35:26
Een korte handleiding
C.3 Uitstroompercentages per personeelscategorie per sector C.4 Redenen van uitstroom C.5 Gemiddelde vervullingsduur vacatures in dagen naar sector C.6 Procentuele verdeling interne mobiliteit naar sector C.7 Gemiddeld ziekteverzuimpercentage naar sector C.8 Gemiddelde meldingsfrequentie ziekteverzuim naar sector D HR-instrumenten D.1 Gemiddeld opleidingsbudget per medewerker per sector D.2 (Gepland) gebruik MD-beleid naar sector D.3 Gemiddeld MD-budget per MD-deelnemer D.4 (Gepland) gebruik competentiemanagement naar sector D.5 Gebruik van competentiemanagement per HR-werkterrein D.6.a Basis voor vaste beloning D.6.b Basis voor variabele beloning D.7 Gebruik van gespreksvormen D.8 Gebruik inzetbaarheidsmaatregelen voor oudere medewerkers E Organisatie HR-afdeling E.1 Typering van de HR-afdeling naar grootteklasse E.2.a Gemiddelde HR-fte-ratio van de HR-afdeling en de HR-functie naar sector E.2.b Verdeling HR-fte-ratio van de HR-afdeling naar sector E.2.c Verdeling HR-fte-ratio van de HR-functie naar sector E.3.a Gemiddelde HR-fte-ratio van de HR-afdeling en de HR-functie naar grootteklasse E.3.b Verdeling HR-fte- ratio van de HR-afdeling naar grootteklasse E.3.c Verdeling HR-fte-ratio van de HR-functie naar grootteklasse E.4 Gemiddelde functieverdeling binnen de HR-afdeling, vergeleken met voorgaande jaren E.5 Gemiddelde functieverdeling binnen de HR-afdeling naar groottecategorie E.6 Verdeling tijdsbesteding over activiteiten per functie binnen de HR-afdeling E.7 Aanwezigheid specialisten voor de HR-werkterreinen E.8 Verdeling tijdsbesteding van de HR-afdeling over HR-werkterreinen E.9 Verdeling out-of-pocketkosten van de HR-afdeling over HR-werkterreinen E.10 Gemiddelde out-of-pocketkosten van de HR-afdeling per medewerker naar sector E.11 Gemiddelde salariskosten per fte van de HR-afdeling, naar sector E.12 Gemiddeld HR-budget per medewerker naar sector
108 109 109 110 111 111 112 112 113 113 114 115 115 116 117 117 119 119 120 121 121 122 122 123 123 124 124 126 126 127 128 128 129
88
resultaten van het onderzoek
Ken- en stuur 2010.indd 88
01-10-2009 15:35:26
Tabellen en grafieken
Heeft u een magazine, magstream of web lesmateriaal? Gebruik Online Touch: onderwijsmagazine naar een digitale publicatie converteren.
HR ken- en stuurgetallen personeelsmanagement 2010 Lees publicatie 16Home