schatgraven In een andere setting werden wij gevraagd mee te denken over een âklassiekeâ situatie, waarin stakingen dreigden op grond van een totaal ontregelde werk verhouding tussen management en personeel. Door ook hier het management uit te nodigen op basis van een heldere visie de dialoog aan te gaan met het personeel, is er een basis gelegd voor een gezamenlijke toekomst. Niet via onderhandelingen die leiden tot de onvermijdelijke compromissen, maar via gezamenlijke energie. In bovenstaande gevallen is de vindplaats voor het goud dus de werkvloer. Maar ook kun je denken aan een ander voorbeeld uit onze praktijk, waarbij juist de directie vanuit haar rolopvatting geen ruimte gaf aan eigen, onbenutte kwaliteiten. Het ruim aan wezige gevoel voor cijfers en analyse had geleid tot een technocratische kijk op hoe de organisatie te leiden. Zonde van het ook aanwezige talent tot verbinden en samen rengen, ontdekten wij via de inzet van een b van onze HR-instrumenten. Dit inzicht was de start van een subtiele wijziging in het operationeel leidinggeven. Iets dat overigens warm welkom werd geheten door de werknemers. Binnen VAViA hebben we de ambitie om dit soort voorbeelden in boekvorm te bundelen, uiteraard uitgebreider beschreven en in de bijbehorende theorie gefundeerd. Voel je energie om daaraan bij te dragen? Heb je zelf een of meer aansprekende voorbeelden van een vindplaats voor het onontgonnen goud in organisaties? Of denk je misschien: âdit is nog nietsâ¦â? Schrijf ons, twitter er over, lever je bijdrage op onze website... Samen werken we aan het boek. Samen gaan we voor goud! www.schatgraven.nl Schatgraven
SchatgravenHeeft u een catalogus, invender of internet onderwijscatalogussen? Gebruik Online Touch: handleiding online bladerbaar publiceren.
VIA magazine nr. 5 Lees publicatie 100Home