Syntens
Vernieuwing in alle vezels
Een nieuwe machine aanschaffen die andere producten produceert dan het bedrijf tot dusver heeft geproduceerd. Nee, zó eenvoudig is innoveren niet. Syntens laat ondernemers zien dat vernieuwing tot in de diepste vezels van hun bedrijf moet zitten. Dat alleen een succesvolle sprong voorwaarts gemaakt kan worden als zij een integrale aanpak van innovatie hanteren.
Strategie. Organisatie en processen. De bedrijfscultuur. Financiering. Ontwikkeling van benodigde vaardigheden. Verkrijgen van kennis en technologie. Genereren en concretiseren van ideeën. Nieuwe producten en diensten op de markt brengen. Een hele mond vol, maar daarmee is de boodschap wel duidelijk: een onderneming heeft pas wérkelijk een goede voedingsbodem voor innovatieve ideeën en kan pas écht primeurs gestalte geven als de hele organisatie vernieuwing ademt. In zo’n bedrijf heeft bijvoorbeeld de medewerker de ruimte vanuit zijn praktijkervaringen een oplossing aan te dragen voor de klant. Staat iedereen open voor ontbrekende expertise die door derden wordt geleverd. Krijgen medewerkers de kans zich te scholen en zo een nieuwe techniek in de vingers te krijgen. Wordt niet geïsoleerd van de markt een product ontwikkeld, maar ligt een weloverwogen plan ten grondslag aan de inspanningen. En hangt dit alles vanzelfsprekend met elkaar samen. Syntens wil Nederlandse MKB-ondernemers optimaal toerusten voor de wedloop van de open kenniseconomie, een economie waarin kennis en kennisnetwerken essentieel zijn. In 2008 is daarom door Syntens de nadruk gelegd op de verdere ontwikkeling van een integrale aanpak voor vernieuwing. Optimaliseren van alle deelaspecten in de bedrijfsvoering die van belang zijn voor innovatie. Dáárop hamert Syntens tijdens de adviezen aan ondernemers. Belangrijk daarbij is wel dat de focus helemaal op de behoefte van het bedrijf ligt. In dit kader stelt Syntens zich niet alleen op de hoogte van de ondernemer en zijn activiteiten, maar ook van de actuele situatie in de betreffende sector. Wat zijn de trends? Waar liggen kansen en waarin schuilen bedreigingen? Op welke punten doet de ondernemer er verstandig aan te vernieuwen? Wanneer het nodig is, brengt Syntens ondernemers in contact met potentiële partners - bijvoorbeeld kennisinstellingen of andere bedrijven - waarmee zij een vervolg kunnen geven aan duurzame groei. Syntens voorziet door het hele land in innovatieworkshops en bijeenkomsten die aansluiten op actuele thema’s. De diensten van de organisatie zijn in principe beperkt van duur, het gaat erom de ondernemer concreet aan de slag te helpen. In de meeste gevallen wordt de dienstverlening betaald door het ministerie van Economische Zaken.
6
Organiseer je innovatie
jaarverslag 2008
Snel schakelen
Ondernemers helpen beter, eerder en sneller te innoveren. Korter en krachtiger is niet weer te geven waar Syntens voor staat.
De organisatie beschikt over kennis van de ketens, netwerken en sectoren waarin MKB-ondernemingen actief zijn. We bieden voorlichting en innovatieadvies aan in de sectoren bouw industrie, creatieve industrie, food & agri, human health, industrie en logistiek en groothandel, maar elke MKB-ondernemer in Nederland die wil innoveren kan bij Syntens terecht. De innovatieadviseurs van Syntens zijn niet alleen inhoudelijk deskundig, maar beschikken over een groot netwerk van kennispartners én hebben breed inzicht in de ontwikkelingen in de sector. Dankzij die kennis is Syntens in staat snel te schakelen, ondernemers advies te geven en hen in contact te brengen met partijen en partners die helpen volgende stappen te zetten.
Van afval tot eindproduct
Afval op een schone manier verwerken tot bruikbare eindproducten. Mewa Plastics is een schoolvoorbeeld van een onderneming die waarde toevoegt. Het bedrijf uit Schijndel vond een nieuw product uit door te onderzoeken hoe polycarbonaat proper kan worden gerecycled. Genoemd materiaal is een kunststof dat wordt afgescheiden door de cd- en dvd-industrie. Innovatieadviseur Richard Heesen van Syntens meldde zich bij Mewa Plastics juist op het moment dat het bedrijf naar een technische oplossing zocht. Syntens schakelde twee stagiairs in van de Fontys Hogeschool Eindhoven. Directeur Paul Costongs: “De vier projecten die uit het voorstel voortkwamen, hebben ons veel wijzer gemaakt. Het heeft al geleid tot een nieuw product dat we aan onze keten hebben toegevoegd en waarvoor we ook een afnemer hebben gevonden. Maar het gaat met Syntens niet alleen over technische oplossingen. We hebben ook een innovatieactieplan gemaakt. Waar staan we over drie jaar met Mewa Plastics? Het plan dwingt ons ook met regelmaat feedback te geven aan Syntens en ons aan het schema te houden.”
7
Snel schakelen
Interactieve digitale folder, deze presentatie of handleiding is levensecht online geplaatst met Online Touch en bied het online op uw website plaatsen van internet lesboeken.
Syntens jaarverslag Lees publicatie 10Home