26 RABOBANK PRIVATE BANKING Inkomenenrisico ‘Inhetbeginligtdefocus vooralophetavontuur’ Eddie Zeën is samen met partner Wessel van Soest eigenaar van een adviesbureau. Als ondernemer gelooft hij in het nemen van risico’s. Met hulp van de Rabobank zijn die risico’s in kaart gebracht en – deels – afgedekt. A INVESTEREN Zeën gelooft in de kracht van een goede partner. Ook voor het organisatieadviesbureau Reshaping the Future, dat hij in 2009 naast Argentum oprichtte, werkt hij samen met een partner. ‘Je zoekt elkaar op in de discussie en je ziet elkaars dode hoek. Voorwaarde daarvoor is wel dat je elkaar blindelings kunt vertrouwen. De relatie met je compagnon is heel belangrijk. Daar moet je in investeren. Iedere maand hebben we een lunch of een diner om bij te praten. Het ‘Als ondernemer zoek je de risico’s op. In 2005 was ik programmamanager Strategie bij een internationaal bankbedrijf; een mooie baan met prima mogelijkheden om mij verder te ontwikkelen. Toch lonkte het vooruitzicht om buiten die organisatie het avontuur te zoeken. Ik wilde graag mijn vleugels uitslaan. Mijn omgeving verklaarde mij voor gek om de zekerheid van een grote organisatie in te ruilen voor het ondernemerschap.’ Oud-collega Wessel van Soest was in 2001 gestart met Argentum, een facilitair advies- en projectmanagementbureau. Hij zocht een sparringpartner, Zeën stapte in. ‘Ik werd voor 50 procent directeur’, zegt hij. ‘We vullen elkaar heel goed aan. Dat was ook de reden waarom hij mij vroeg. Hij is een extraverte persoonlijkheid, die goed kan verkopen. Ik ben vooral organisatorisch en strategisch sterk.’ is geen vriendschap. Je gaat juist op zoek naar zaken die irriteren. Zit je nog wel op één lijn over afspraken met een klant of toezeggingen aan het personeel? Die onderwerpen bespreek je bij een glas wijn.’ VANGNET Over de risico’s die je als ondernemer loopt, is Zeën de afgelopen jaren anders gaan denken. ‘In het begin ligt de focus vooral op het avontuur. Je zoekt mensen die daarin mee willen gaan. Je krijgt oog voor de risico’s wanneer je je realiseert dat er 22 gezinnen afhankelijk zijn van dit bedrijf. Die zoeken helemaal geen risico’s.’ Reden voor Zeën om na te denken over de continuïteit van het bedrijf. ‘Daar horen verzekeringen bij. Of het nu gaat om ziekte van werknemers, het kantoorpand of de pensioenen.’ De ondernemer ziet verzekeringen als een vangnet. Ze zijn bedoeld om de hardste klap op te vangen, verder niet. Als het pand afbrandt, hoeft er niet de volgende dag een nieuw kantoor te staan. Het mag ook een container zijn.’ INZICHT Fred Koeling, accountmanager Private Banking Rabobank Apeldoorn en Omgeving hielp hem met het inzichtelijk maken van de risico’s. Zo heeft Zeën inmiddels een arbeidsongeschiktheidsverzekering en 4545 Pagina 25
Pagina 27Scoor meer met een webshop in uw drukwerk. Velen gingen u voor en publiceerden publicaties online.
Rabobank Lees publicatie 117Home