Uit formeel jaarverslag 2011 Siza als werkgever Scholing in cliëntentoetsing en werken met individueel ondersteuningsplan Uitgebreid in- en extern onderzoek naar werken aan duurzame inzetbaarheid van medewerkers Deelname aan projecten m.b.t. innovatie en zorgvernieuwing Aandacht voor preventie door aanbieden bedrijfsfitness, periodieke inzet “fitpijlers” (in samenwerking met IZZ) en ondersteuning eigen initiatief groep medewerkers Start gemaakt met portfolio traject werkbegeleider competentiegericht opleiden Nieuw exitbeleid medewerkers is ingevoerd Behoud van deskundige en betrokken medewerkers Nieuw traject Erkenning van Verworven Competenties; verplicht en meer gebaseerd op maatwerk, in overleg met ROC’s Programma van eisen opgesteld voor medewerkersraadpleging Ontwikkeling & introductie van elearning voor Voorbehouden Risicovolle en Verpleeg - technische handelingen (VRV) Invoering Preact, verzuimmanagementsysteem dat leidinggevenden in staat stelt verzuimende medewerkers te volgen en dossier op te bouwen Intervisie en coaching meer gericht op de competenties ontwikkelen van medewerkers en coaching. 60 Siza als werkgever Pagina 59
Pagina 61Scoor meer met een web winkel in uw boeken. Velen gingen u voor en publiceerden magazines online.
Siza - Siza in beeld Lees publicatie 118Home