Maatschappelijke betrokkenheid & ontwikkeling In toenemende mate wordt van bedrijven verwacht, dat ze een relatie hebben met de gemeenschap(pen) waarin ze werken. Betrokkenheid bij en ontwikkeling van deze gemeenschappen helpt om de maatschappij te versterken. Een van de manieren waarop deze verantwoordelijkheid wordt ingevuld, is door werkgelegenheid te creëren en mogelijkheden tot ontplooiing te bieden. Een maatschappelijke meerwaarde waaraan CSU belang hecht, is het uitdragen van bewustzijn en kennis op duurzaamheidsgebied naar onze klanten, onze medewerkers en aan hun achterban. Naast deze inhoudelijke meerwaarde investeert CSU structureel, vergeleken met andere partijen in de branche, een fors deel van de winst in het welzijn van zijn medewerkers en in de maatschappij. Investeren CSU streeft naar lange termijn resultaten en continuïteit. Gebaseerd op een gezond rendement legt CSU meer nadruk op een gezonde tariefstelling. CSU zal bij zijn initiatieven in mens en maatschappij vaker investeren in projecten die over de volle breedte van zijn bedrijfsvoering een duurzaam positief effect hebben. Als speerpunt in CSU´s brede maatschappelijke verankering van duurzaamheid is benoemd om door extra investeringen duurzaam handelen nadrukkelijker voor het voetlicht te brengen van uitvoerende medewerkers en hun families. Werkgelegenheid CSU is met 10.000 werknemers een grote werkgever. CSU is zich bewust van de maatschappelijke rol en relevantie die het als organisatie heeft voor de continuïteit voor de inkomens van de vele gezinnen van onze mensen. Vanuit een stabiele en winstgevende organisatie dragen we bij aan de continuïteit van onze bedrijfsvoering en daarmee aan de werkgelegenheid van onze mensen. Zeker in een tijdsbeeld waarin door internationalisatie en kennisverbreding veel arbeid wordt geautomatiseerd of naar ander landen verhuist, is het prettig juist voor groepen die daar meer moeite mee hebben bij te dragen aan het toetreden tot de arbeidsmarkt. Om aansluiting te houden met de omgeving hanteert CSU als leerbedrijf een actief beleid ten aanzien van stagemogelijkheden, voorlichting geven op scholen en zijn we inhoudelijk betrokken bij de vormgeving en verfijning van opleidingsprogramma’s van o.a. de ROC’s. Stimuleren vrijwilligerswerk Vrijwilligerswerk onder medewerkers wordt gestimuleerd door CSU. Op dit moment worden deze zaken nog niet centraal geregeld. Wel is er een mogelijkheid om individueel in overleg te gaan met de leidinggevende of de afdeling Personeel & Organisatie. Zij ondersteunen de medewerker in het doen van vrijwilligerswerk door het vrijmaken van bepaalde uren en advisering. Zo zijn enkele medewerkers binnen CSU minder uren gaan maken om één middag per week op te trekken met jongeren met problemen of het begeleiden van ouderen. Gezondheidsfonds Samen met de Centrale Ondernemingsraad ontwikkelde CSU in 2007 een gezondheidsfonds. Een fonds dat door CSU in beginsel direct werd gevoed met een geldbedrag van e 50.000,-. Het CSU Gezondheidsfonds investeert in het stimuleren van sportdeelname, het investeren in levensstijlprogramma´s, het terugdringen van overgewicht, het inrichten van fitnessruimtes op locatie, het adviseren over voedingsgewoontes en belonen van ideeën vanuit de werkvloer op het gebied van preventie. Zo ontstaat er een continue verbetercirkel op het gebied van arbeid en verzuim en vindt er een verschuiving plaats van curatief naar preventief en meer eigen regie. Via gezondheidsenquête werd een beeld gekregen van de gezondheidstoestand van medewerkers, met als doel concrete projecten te organiseren ter verbetering van de gezondheid. Winstbestemming CSU investeert een relatief groot deel van zijn winst in activiteiten en extra zaken voor zijn personeel. Dit gebeurt zowel op het gebied van het bevorderen van cultuur, motivatie en een prettige werksfeer, de zorg voor de juiste arbo-maatregelen als een juiste verzuimaanpak en verzuimpreventie. In 2007 is het CSU Gezondheidsfonds opgericht dat een structurele investering garandeert voor projecten en initiatieven ter bevordering van de gezondheid van personeel. Naast de functioneringstantièmes voor alle indirecte medewerkers heeft CSU sinds 2008 als eerste in zijn branches een unieke winstdelingsuitkering voor uitvoerend schoonmaakpersoneel. CSU wil zo nog meer waardering laten blijken voor hun bijdrage aan het bedrijf en laat ook de directe medewerkers meeprofiteren van de winst van het bedrijf. 34 - 35 Pagina 34

Pagina 36

Heeft u een clubblad, modernmedia of digi PDF-en? Gebruik Online Touch: reisgids digitaal bladerbaar maken.

MVO jaarverslag Lees publicatie 121Home