HOOFDSTUK 1 WOW, SAMENWERKEN LOONT! Collega’s ontmoeten en kennis delen; in de eerste jaren na de oprichting waren de activiteiten van WOW vooral daarop gericht. In de jaren daarna lag de focus, naast kennis delen en elkaar ontmoeten, op samen doen. Inmiddels werken beheerders in de praktijk samen aan bijvoorbeeld assetmanagement, gladheidbestrijding, incidentmanagement en crisismanagement. Maar ook aan innovatieve contracten. Samen ontwikkelen we projecten en organiseren we trainingen. We werken aan gebruikersonderzoeken en informatievoorziening naar gebruikers. Ook stemmen we inkoopprocessen op elkaar af en wisselen we personeel uit. Onderzoek heeft uitgewezen dat deze manier van samenwerken loont. Samen werken aan gladheidbestrijding bespaart alleen al in de provincie Overijssel 4,8 miljoen euro in 15 jaar. Voor heel Nederland kan die besparing oplopen tot zo’n 30 miljoen. Het uitwisselen van 50 medewerkers per jaar bespaart ons 2,3 miljoen euro in 15 jaar. Met de training assetmanagement besparen we met de huidige tarieven negen ton in vijf jaar. Dat is berekend in de kosteneffectiviteitsanalyse. In 2013 organiseerden we voor het eerst een gezamenlijke ontmoetingsdag in Den Bosch: wegbeheerders ontmoeten waterbeheerders. En ook wat betreft een aantal thematische bijeenkomsten trokken we gezamenlijk op. R In dit verslag een terugblik naar WOW in 2013 en een korte vooruitblik naar 2014. Namens platform WOW, veel leesplezier! h platformwow.nl 5 S O A M E N 0 N W E K - E 7 e L 2 O N T 0 e d n Pagina 4
Pagina 6Scoor meer met een webshop in uw gidsen. Velen gingen u voor en publiceerden onderzoeksrapporten online.
Jaarverslag Platform WOW Lees publicatie 306Home