2012 wordt weer een jaar vol grote sportevents, zoals de Olympische Spelen waar Randstad al jaren bij betrokken is als sponsor van NOC*NSF. Mariska Woertman over hoe sportsponsoring is veranderd. Sponsor Randstad Tekst: Jaap Bartelds | Fotografie: Suzanne Blanchard Bijna vijftien jaar spelen met sport Even terug naar het begin. Voor de Olympische Spelen van 1996 in Atlanta (VS) kreeg Randstad de opdracht ruim 16.000 vrijwilligers te werven. Hoewel het hier voornamelijk een Amerikaanse aangelegenheid betrof, begon op het hoofdkantoor in Nederland het Olympisch hart sneller te kloppen. Na een serie gesprekken met NOC*NSF volgde een jaar later het eerste sponsorcontract. ‘Wat Randstad al vanaf het begin doet, is veel meer dan alleen geld geven’, zegt Mariska Woertman, hoofd corporate communicatie, sponsoring en events bij Randstad. ‘Een partnership met NOC*NSF betekent dat je je verbindt met zowel topsport als breedtesport. De Olympische Spelen zijn een heel zichtbaar evenement. Daar kun je als sponsor op allerlei fronten op inspelen. Daarnaast binden we ons al bijna vijftien jaar aan zowel sporters, sportbonden en sportorganisaties zelf. We leveren diensten en advies. Ook begeleiden we sporters in hun maatschappelijke carrière al voordat zij afscheid hebben genomen van hun sportieve leven. Zo zorgen we dat ze hun sportieve ambities kunnen realiseren en we ontzorgen ze op het maatschappelijke vlak.’ 32 SPECIAL ADFORMATIE: BLIK OP 2012 Goud op de werkvloer Randstad ontwikkelde een aantal trajecten voor sporters, die nu eenmaal eerder dan pakweg een advocaat of een accountmanager voor de vraag komen te staan: hoe nu verder? Allereerst is er de Randstad Topsport Academie, waar professionals al tijdens hun sportcarrière aan hun loopbaan voor daarna kunnen werken. Randstad biedt ze een vierjarige opleiding Commerciële Economie in combinatie met het bedrijven van topsport. Daarnaast coacht Randstad topsporters in hun zoektocht naar een baan die bij ze past. Eén van de projecten die Randstad aanbiedt heet ‘Goud op de werkvloer’. Hierin worden topsporters gekoppeld aan bedrijven die bewust kiezen voor een topsporter omdat ze in het bedrijfsproces innovatie nodig hebben, beslissend vermogen of een vitale sfeer. Randstad doet hier zelf naar hartenlust aan mee. Hockeyinternational Wieke Dijkstra werkt er als managementtrainee en oud-beachvolleyballer Bram Ronnes als programmamanager. Het bekendste gezicht is Erben Wennemars; hij is aangetrokken als accountadviseur. Samen zijn ze het gezicht van ‘Goud op de werkvloer’ en geven ze presentaties. Woertman wijst op de voordelen van het aantrekken van topsporters. ‘Flexibiliteit, inlevingsvermogen, inzet, willen winnen: het zijn eigenschappen die belangrijk zijn. Daarnaast hebben ze een positieve invloed op de rest van het bedrijf.’ Doel van het ‘Goud’project was om honderd mensen al tijdens hun sportieve carrière op de werkvloer actief te krijgen. Bij de Winterspelen in Vancouver werd een convenant opgesteld tussen Randstad, NOC*NSF en Sport & Zaken, waarin het streven werd vastgelegd om honderd structurele werkplekken te creëren in het bedrijfsleven en bij de overheid. Rond de komende Zomerspelen in Londen zou dit gerealiseerd moeten zijn. ‘We dachten aanvankelijk: dat wordt lastig. Werkgevers moeten zich namelijk flexibel opstellen, aangezien er ook gesport moet worden. Maar ruim voor de Spelen hadden we die honderd plaatsen gerealiseerd. Het idee is nu om te gaan verdubbelen.’ Partnershipcontract Wat Randstad doet, kun je haast geen sportsponsoring meer noemen. ‘Het gaat veel verder dan dat. Wat ooit met een sponsorcontract begon, is nu getransformeerd tot een partnershipcon Pagina 31

Pagina 33

Heeft u een gids, virtual paper of earchief? Gebruik Online Touch: pdf digitaal uitgeven.

Adformatie Nr. 51/52 Lees publicatie 101Home


You need flash player to view this online publication