GEZOND & ZEKER KENNISDAGEN 2015 q 14 40. Gezonde medewerkers aaaaaa (managers en arbocoördinatoren) Managers hebben tot taak het team te begeleiden bij gedragsverandering en handhavingsbeleid rond gezond en veilig werken. De workshop biedt handvatten om de aandachtsvelders (ergo- en veiligheidscoaches, maar ook andere vakinhoudelijk specialisten) te begeleiden en te laten groeien in hun functie. De sleutel tot duurzaam succes van een goed beleid fysieke belasting? Die ligt bij jou als leidinggevende. Zorg er dus voor dat je enthousiasme en betrokkenheid uitstraalt. 41. Welke bijdrage lever jij aan duurzame zorg? aaaaaa Duurzaam zorgen is gemakkelijker gezegd dan gedaan. Een timmerman houdt zijn zaag altijd scherp. Jouw gereedschap ben je zelf. Daar moet je dus goed voor zorgen! Welke krachten boor jij aan om de komende vijf jaar een bijdrage te leveren aan zorg die goed is voor de mens – zowel cliënten als medewerkers – en zinvol en betaalbaar is? In deze workshop ga je in groepjes aan de slag om deze vraag samen te beantwoorden. Het resultaat verwerk je in een persoonlijk missie-document als duurzame herinnering. 42. Lean en Mean(ingfull) Krantenkoppen over de zorg maken je door gaans niet echt blij. Bezuinigen lijkt het toverwoord om zorginstellingen een toekomst te garanderen. In deze workshop willen we met ervaren ergocoaches, preventiemedewerkers en arbocoördinatoren van gedachten wisselen over de wijze waarop ‘Lean & Mean’ mogelijkheden biedt om door het beïnvloeden van diverse factoren, ruimte te creëren binnen het eigen budget. aaaa Niet méér voor minder, maar minder voor méér! Aan de hand van business cases kijken we hoe het veranderen van werkprocessen tijd, geld en kwaliteitsverbetering op kan leveren. Voorkom dat je door bezuinigingen in een negatieve spiraal terechtkomt en zorg dat aanwezige middelen tot meer mogelijkheden leiden. 43. Duurzame preparatie door mentale innovatie aaaaaa Door alle veranderingen in de zorg en de maatschappij staat het werkveld van zorgmedewerkers continu onder druk. Naast het aanleren van kennis en vaardigheden wordt een groot beroep gedaan op de mentale kracht van het individu. Routinematig werken lijkt niet meer van deze tijd, terwijl de mens van nature behoefte heeft aan stabiliteit en een ‘veilige’ omgeving om zich te ontplooien. Welke mogelijkheden zijn er om duurzaam inzetbaar concreet te maken op alle niveaus? Duurzame inzetbaarheid zéggen is één, maar duurzame inzetbaarheid doen en denken is wat anders. Naast het kennismaken met het Mentaal Prestatie Plan krijg je een organisatietool uitgereikt om aandachtsvelden binnen je werkomgeving te bepalen en hier gefundeerde acties op te ondernemen. 44. Vitaliteit aaaaaa Deze workshop gaat over vitaliteit, duurzame inzetbaarheid van medewerkers en daarmee het verkrijgen van duurzame organisaties. Mensen maken de organisatie; zij zijn de organisatie. Hoe zet je vitaliteitsbeleid op en wat komt daar bij kijken? Welke factoren bepalen je eigen vitaliteit, die van je collega’s en dat bij elkaar opgeteld de vitaliteit van een organisatie? De belangrijkste factor ben je zelf! 45. Neem je baas mee! Duurzaam zorgen voor hoger management In deze workshop, die speciaal voor je baas is, maar ook voor jou interessant kan zijn, kijken we op 3 november naar de stand van zaken van beleid fysieke belasting. Hoe het daar mee staat, is recent onderzocht onder alle zorgorganisaties in de VVT-sector. Daarnaast wordt besproken hoe ver de techniek is op het gebied van preventie van aandoeningen aan het bewegingsapparaat. De workshop biedt concrete aanknopingspunten voor beter beleid in arbotechnisch zware tijden. 46. Wat heeft Organisatieklimaat te maken met duurzaam werken? Onder organisatieklimaat verstaan we de ideeën en het beeld bij medewerkers over welk gedrag de organisatie beloont of ondersteunt. Het is de sleutel tot gezond werken in de zorg. In deze workshop bespreken we het verschil tussen organisatieklimaat en cultuur, de relatie tussen die twee en waarom organisatieklimaat belangrijk is. We leren je het klimaat van je eigen organisatie in te schatten en leggen de gevolgen van een goed en een slecht organisatieklimaat uit. aaaaa aaaaaa www.gezondenzeker.nl en schrijf je nu in! Ga naar Pagina 13

Pagina 15

Scoor meer met een webwinkel in uw uitgaven. Velen gingen u voor en publiceerden vaktijdschriften online.

Gezond & Zeker 2015 nr. 2 Lees publicatie 164Home