GeZOnD & ZeKeR KennIsDAGen 2016 12 q ervoor dat collega’s weer aan het werk kunnen of niet uitvallen? In deze workshop wordt een planmatige aanpak gepresenteerd om iemand te helpen anders om te gaan met zware werkzaamheden, om iemand te begeleiden naar een alternatieve, gezondere werkwijze en re-integratie te bevorderen om morgen beter te zorgen. godelein Wegter trainer ergo-enzo 39. Motiveren met vooruitgang maaaaa Ons brein besteedt meer aandacht aan wat misgaat dan aan wat goed gaat: dat is nogal ontmoedigend voor een ergocoach of veiligheidscoach die collega’s wil verleiden gezond en veilig te werken. Niets blijkt motiverender te zijn dan het besef van wat je al hebt bereikt. In deze workshop leer je hoe je op eenvoudige, doeltreffende manier vooruitgang zichtbaar maakt: dat geeft energie en is motiverend. Als jij weet wat heeft bijgedragen aan gezond en veilig werken, kun je vervolgacties gemakkelijker opstarten. Gebruik deze focus op vooruitgang niet alleen voor jezelf, maar motiveer er ook je collega’s en je cliënten mee op weg naar morgen beter zorgen. Hanny Post trainer Gewoon Lekker Werken 40. Effectief samenwerken: hoe doe jij dat in je team? maaaaa Als je samenwerkt in (zelfsturende) teams, bundel je expertise, creativiteit en kwaliteiten. Maar als niemand zich verantwoordelijk voelt voor het eindresultaat, levert gezamenlijk optrekken vooral ergernis op. Hoe zorg je ervoor dat jouw team effectief bijdraagt aan de afgesproken doelen voor gezond en veilig werken en hoe breng je plezier in de samenwerking terug? In deze workshop leer je denken in driehoeken waarmee je samenwerkingsrelaties zo inricht dat alle betrokkenen zich verbinden en verantwoordelijkheid voelen voor het eindresultaat. Leer van anderen of breng je eigen casus over een vastgelopen samenwerkingssituatie in. Je leert de situatie te analyseren, goede vragen te stellen en ervoor te zorgen dat wat jij wilt ook echt gebeurt. Hanny Post trainer Gewoon Lekker Werken 41. Coaching van collega’s: alles begint bij de ’As van motivatie’ maaaaa De ‘Assen van Verandering’ is een model dat speciaal is ontwikkeld voor coaching. Het model is goed toepasbaar voor ergo- en veiligheidscoaches omdat zij zich met veranderprocessen bezighouden. In deze workshop werken we met de eerste van de vier assen: de As van Motivatie. Deze as leert je hoe je als coach bij je collega voldoende motivatie, inzicht en daadkracht creëert om ook daadwerkelijk ander gedrag te vertonen. De workshop start met een kort theoretisch gedeelte met daarna de mogelijkheid om zelf te oefenen en te ervaren. marleen de Boer, consultant Kr8 42. Hoe haal je spanning, druk en stress weg bij je collega’s maaaaa Elke coach heeft de doelstelling om zijn collega’s beter te laten presteren. Maar hoe pak m a a Nieuw Zorg je dat aan: wanneer komen druk en presteren in elkaars vaarwater? Dat is een vraag waar veel coaches mee worstelen. Hoe neem je onnodige spanning, stress of druk weg? Dat leer je in deze workshop. We bekijken wat de invloed is van werkdruk en werkstress op de prestaties van jezelf en jouw collega’s. Het wegnemen of beïnvloeden van werkdruk is vaak maatwerk omdat er in iedere organisatie andere omstandigheden zijn. Het Mentaal Prestatie Plan helpt je daarbij. Daarom geven wij je een persoonlijk plan mee om morgen beter te zorgen. Kevin Conemans trainer Good Work Personnel Development 43. Voor jezelf zorgen is zorgen voor morgen maaaa Om goed voor je cliënten te zorgen, is het belangrijk dat je goed in je vel zit, genoeg energie hebt, levenslust, inspiratie en plezier om voor die ander te kunnen zorgen. En dan ook nog genoeg energie overhoudt voor je gezin en je relaties. In deze workshop creëer ik als ergocoach bij jou deze bewustwording: wat heb jij nodig voor een goede dag…? HAPPY HABITS... JUST DO IT! Waar gaat jouw energie verloren? Gevolgd door oefeningen in tweetallen hoe je beter in je energie kunt blijven. Na deze workshop weet jij wat je nodig hebt om goed in je vel te zitten en waar jij je energie vandaan haalt. Kortom, voor jezelf zorgen is morgen beter zorgen. Jolanda Verhoeven ergocoach Amphia ziekenhuis Breda, trainer Joy Full 44. Geweldloze communicatie maaaaa Geweldloze communicatie creëert transparantie, zet aan tot het nemen van verantwoordelijkheid en brengt mensen nader tot elkaar. Het is een communicatietechniek die potentiële conflicten transformeert tot vreedzame dialogen. Deze workshop reikt praktische en doeltreffende vaardigheden aan om morgen mee aan het werk te gaan. Je leert simpele technieken om onenigheid op te lossen, te ontdekken wat er echt in de ander omgaat en verbinding en wederzijds begrip te creëren. Deze technieken kunnen direct toegepast worden, leiden tot efficiënte samenwerking, duurzame communicatie, een prettige open werksfeer en meer begrip en vertrouwen tussen jou, je collega’s en je cliënten. merel van Balen docent TCB Amsterdam 45. Communiceren met stijl in facilitair en zorg maaaaa Als ergo- of veiligheidscoach ben je goed in het inschatten van risico’s. Maar als je erover begint, krijg je de ene collega w l mee en de andere niet, terwijl jij dezelfde taal spreekt én dezelfde informatie geeft. Hoe komt dat? Mensen verwerken informatie op verschillende manieren. De één wil veel achtergrondinforma tie, de ander houdt niet van ‘overbodige ballast’. Hoe weet jij wat het beste werkt bij wie? In deze workshop leer je de belangrijkste communica tiestijlen en welke voorkeursstijl je zelf hebt. Je ervaart dat jouw adviezen veel effectiever worden als je dit kunt toepassen. In deze work Ondersteunende diensten (OD) a Ergocoach (EC) a shop ga je ontdekken en oefenen, zodat jij het morgen al beter kunt. Jeannette nabuurs trainer Corpus Sanum 46. Hulp vragen: een onderschatte deskundigheid maaaaa Zowel in de opleiding als daarna wordt er nauwelijks aandacht aan gegeven: hoe vraag je aan een andere discipline zó om hulp dat je antwoord krijgt op je vraag? Je wilt niet alleen die andere discipline goed in stelling brengen, maar ook onnodig tijdverlies voorkomen zodat minder aanvullende vragen nog zijn. De ervaring leert dat als hulpvragen van teamleden onduidelijk of strijdig zijn met elkaar, het desbetreffende team een slechte naam krijgt. In deze workshop richten we de aandacht op onszelf en is de hamvraag: hoe formuleer ik efficiënt een hulpvraag om morgen beter te zorgen? ronald geelen psycholoog Thebe 47. Tel tot 10 en dan anders maaaaa Je leert in de korte oefening ‘drie minuten ademruimte’ omgaan met spanningsvolle situaties op de werkvloer. Denk bijvoorbeeld aan het aangaan van een moeilijk gesprek of na een onprettige ervaring. Zoiets heeft veel invloed op jou als zorgverlener of coach: dit beïnvloedt je contact met je cliënten of collega’s negatief, of je neemt zelfs ongelukkige beslissingen. Kortom, stress beïnvloedt ons negatief. Vroeger leerden we tot 10 tellen, met wisselend resultaat. Door het verplaatsen van de aandacht en contact te maken met je lichaam en ademhaling is het innemen van een ander perspectief op de situatie mogelijk. roland Hangelbroek trainer Hangelbroek Creatie & Coaching 48. Duurzaam coachen in 10 minuten aaaa Je collega’s motiveren en stimuleren om zélf na te denken is één van de belangrijkste rollen van jou als coach. Hoe zorg je daarvoor? En hoe doe je dat zo effectief en efficiënt mogelijk? In deze workshop bieden we je een aantal korte en snelle werkvormen die je zelf gaat uitvoeren en ervaren. Deze kun je op elk moment gebruiken: tijdens een teamoverleg, tussendoor, in een training of tijdens je werk. Je gaat naar huis met nieuwe ervaringen en werkvormen om met je collega’s gezond en zeker te kunnen werken en samen de uitdaging voor morgen beter zorgen aan te gaan. Joana eltink, Francien Staal coördinator ergocoaches en fysiotherapeut Brabantzorg Veiligheidscoach (VC) a Arbocoördinator (AC) Ga naar www.gezondenzeker en schrijf je nu in! Pagina 11
Pagina 13Interactieve e-folder, deze vaktijdschrift of rapport is levensecht online geplaatst met Online Touch en bied het digitaal publiceren van web brochures.
Gezond & Zeker 2016 nr. 2 Lees publicatie 168Home