oude ongewenste gedrag of zelfs weerstand ontwikkelen tegen jouw betwetergedrag. Er ontstaan dan twee kampen. ’Ik’ doe er als coach alles aan om duidelijk te maken dat ‘zij’ risico lopen als ‘zij’ op de oude manier blijven handelen. En dat schiet niet op. Geef mensen de ruimte. Niemand zet zich voor 100% in als zij enkel opdrachten moet uitvoeren. Het draait uiteindelijk om de ‘intrinsieke motivatie’, de motivatie die puur vanuit de persoon zelf komt. Collega’s veranderen hun gedrag alleen als zij dat zelf willen blijvend. Niet omdat jij als coach dat wilt. Als dat laatste het geval is spreken we van extrinsieke motivatie. Een goede methode om die intrinsieke motivatie voor elkaar te krijgen is de Voilà! methode. 127 Pagina 128
Pagina 130Interactieve web boek, deze publicatie of gids is levensecht online geplaatst met Online Touch en bied het naar een digitale publicatie converteren van e-sportbladen.
Veiligheidscoach Lees publicatie 115Home