DUURZAAM ZORGEN Voilà-methode is heel praktisch q knopje elektrisch kunt laten stijgen. “We willen ons idee doorsturen naar de universiteit met de vraag of studenten een prototype kunnen ontwikkelen. En we willen bedrijven op de informatiemarkt straks vragen of zij een elektrische infuuspaal in productie zouden willen nemen.” Dit is een prachtig voorbeeld van wat de Huddle-methode oplevert. Ineke wordt dan ook op het podium geroepen. Nico: “Je ziet het: als coach hoef je niet alles zelf op te lossen. Het gaat erom dat iemand de verantwoordelijkheid neemt om het probleem opgelost te krijgen.” HANS BROUWERS, arbocoördinator bij Volckaert, organisatie voor ouderenzorg in Oosterhout en Dongen: “De workshops prikkelen om nieuwe dingen op te pakken. Zelf volgde ik ‘Haptonomie bij dementie’. Onze organisatie doet nog te weinig met haptonomie, maar het onderwerp staat wel op onze beleidsagenda voor de komende jaren. De Voilà!-methode hebben wij toevallig pasgeleden behandeld met onze ergocoaches. Vaak worden problemen te abstract benaderd of kunnen medewerkers te makkelijk vluchten voor het oplossen ervan. Maar niet met de Voilà!-methode: die is heel praktisch!” Ondertussen ontstaat er rumoer in de zaal. Wat blijkt: het Groningse Martini Ziekenhuis heeft zo’n infuuspaal al ontwikkeld. [Meer hierover in 2016, redactie] Vergeet dus ook nooit om ideeën en oplossingen uit te wisselen met collega-instellingen. In beweging Na al dit zittend luisteren is het tijd om in beweging te komen. Met niemand minder dan oud-topsporter en vitaliteitscoach Olga Commandeur, bekend van tv. “Ik wil jullie laten voelen wat bewegen met je doet. 6 WERELDRECORD INDOOR HUDDLE ‘Bijna tweehonderd problemen opgelost’ ”En daar stonden we dan, Foppe Hooghiemstra van ArjoHuntleigh en ik op het grote podium in het congrescentrum in Nieuwegein. We mochten de Voilà!-methode presenteren. Sterker nog, we gingen samen met alle ergo- en veiligheidscoaches op de Gezond & Zeker Kennisdagen proberen de grootste Indoor Huddle ooit te scoren.” De Voilà!-methode gaat er vanuit dat tachtig procent van de ergo- of veiligheidsproblemen op de werkvloer op te lossen zijn door met een klein groepje (een Huddle) vijf simpele stappen te doorlopen, zie het kader op pagina 5. “Op die manier worden problemen niet meer afgeschoven, bijvoorbeeld naar de leidinggevenden of de arbocoordinator, maar beschouwen we ze als een leuke uitdaging.” Aan het woord is Nico Knibbe van LOCOmotion en bekend van zijn Professor Ebbink column in dit magazine. ErgoCoachBurnOut? En leuk werd het zeker. “Eerst hebben we alle deelnemers in groepjes van vijf verdeeld. Ze moesten een coach kiezen die het gesprek zou leiden. Daarna kregen alle Huddles drie minuten de tijd om problemen op te noemen.” Omdat de deelnemers van allerlei organisaties door elkaar zaten, leverde dat interessante gesprekken op. De problemen varieerden van het aantrekken van steunkousen tot zwaar rijdende maaltijdkarren, en van een onveilig gevoel op een donkere parkeerplaats tot het lang staan aan een OKtafel. “De meeste Huddles hadden, voordat we het wisten, al een hele rij uitdagingen opgeschreven. Dat is teveel, daar krijg je een ECBO (ErgoCoachBurnOut) van. Dus kregen de Huddles weer drie minuten de tijd om één probleem uit te kiezen.” De Huddles moesten vervolgens proberen om voor het uitgekozen probleem een oplossing te verzinnen en misschien wel het allerbelangrijkste, iemand uit de groep vragen werk te maken van deze oplossing. Fascinerend “Het was fascinerend om te zien hoe de hele zaal driftig in gesprek ging, tot prima oplossingen kwam en dat Pagina 5
Pagina 7Scoor meer met een webwinkel in uw gidsen. Velen gingen u voor en publiceerden onderzoeksrapporten online.
Gezond & Zeker 2015 nr. 4 Lees publicatie 166Home